За последние 12 месяцев некоторые инвесторы на собственном горьком опыте поняли, почему им нужно перевести свою криптовалюту в автономный режим. Те, кто хранил биткойны (BTC) и альткойны на криптовалютных биржах, таких как FTX, теряли контроль над своими активами, иногда навсегда. События подвели красную линию под легендарной поговоркой о криптовалютах: «Ни ваши ключи, ни ваши монеты».
Однако потеря FTX стала прибылью производителя аппаратных кошельков Ledger. Подача заявления о банкротстве багамской биржи в ноябре 2022 года стала для Ledger «нашим самым большим днем продаж за всю историю», рассказал главный специалист по опыту фирмы Ян Роджерс, и «ноябрь оказался для нас самым большим месяцем продаж за всю историю».
Базирующаяся в Париже компания Ledger в последнее время демонстрирует уверенный рост, хотя прошлый год не обошелся без противоречий. В мае, например, компания вызвала гнев отрасли, когда запустила новую службу хранения секретных фраз восстановления под названием Ledger Recover. Тем не менее, он остается одним из самых известных и наиболее используемых производителей криптовалютных кошельков в мире.
недавно встретился с Роджерсом и генеральным директором Ledger Паскалем Готье в Нью-Йорке, чтобы обсудить, среди прочего, новый криптоклимат в Соединенных Штатах, последние тенденции в хранении криптовалюты и различия в ведении бизнеса в США и Европе.
: Многие думают, что сектор криптовалют и блокчейнов все еще находится в упадке или в лучшем случае движется в сторону, но вы видите причины для радости даже здесь, в США?
Паскаль Готье: То, что произошло в 2023 году — и осталось практически незамеченным — это изменение тона в отношении Биткойна. Когда SEC [Securities and Exchange Commission] подразумевал, что Биткойн был полезностью и/или товаром, а не ценной бумагой. [like other altcoins] — это вызвало две вещи: крупные компании, такие как BlackRock, открыли свои ETF. [exchange-traded fund] Процесс подачи заявки, а затем повествование в СМИ о Биткойне изменилось почти в одночасье.
В начале 2023 года Биткойн был для торговцев наркотиками, террористов, вреден для планеты и т. д. — и внезапно он стал полностью кошерным. Крупнейшие финансовые учреждения США внезапно начали использовать Биткойн.
КТ: Заявка BlackRock на спотовый рынок Bitcoin ETF стала поворотным моментом?
ПГ: В криптовалюту приходят большие деньги; это было объявлено. Прежде чем это действительно произойдет, может пройти несколько лет, но если вы посмотрите на Fidelity, BlackRock, Vanguard…
КТ: А как насчет правил США? Разве они все еще не барьер?
ПГ: Следующая администрация решит судьбу криптовалюты в Соединённых Штатах. Если Байден останется у власти, эта администрация может продолжать агрессивно относиться к криптовалюте. Если это кто-то другой, посмотрим, что произойдет.
КТ: Давайте поговорим об автономных устройствах хранения данных. Марк Кьюбан сказал в 2022 году, что криптокошельки были «ужасными». Была ли у него точка зрения?
ПГ: Многие из наших первых клиентов использовали нашу [cold wallet] продукт, который можно «купить и держать». Вы бы купили Ledger [device]вы кладете туда свой биткойн, а затем кладете его куда-нибудь и забываете о нем. Но это не то, что мы рекомендуем сейчас.
Недавнее: ИИ — мощный инструмент для разработчиков, позволяющий изменить игры, говорит бывший игровой руководитель Google
Сегодня вы можете подключить свой кошелек к Web3 и использовать свои закрытые ключи для множества вещей, включая покупку, продажу, обмен и размещение криптовалюты, а также взаимодействие с DApps. [decentralized applications] и даже декларирование ваших налогов.
КТ: По шкале от 1 до 10, куда бы вы поставили сегодня холодные кошельки с точки зрения пользовательского опыта (UX)?
ПГ: Для отрасли это тройка. Для Ledger, возможно, четыре, а мы стремимся получить 10. Отрасли еще многое предстоит сделать с точки зрения UX и UI. [user interface].
Ян Роджерс: Сегодняшняя комбинация аппаратного и программного обеспечения — это не только аппаратное и программное обеспечение. Это комплексный опыт.
Например, когда вы покупаете Apple iPhone, вы не покупаете аппаратное обеспечение; вы покупаете опыт Apple. В конечном итоге нам бы хотелось, чтобы то же самое произошло и с Ledger. Наш подход заключается в том, чтобы обеспечить максимально возможный пользовательский опыт без ущерба для безопасности или самозащиты.
КТ: Тем не менее, существуют проблемы с пользовательским интерфейсом, такие как 24 исходных слова, необходимые для восстановления закрытого ключа, если вы потеряете свое устройство Ledger. Некоторые пользователи делают все возможное, чтобы сохранить эти слова, даже гравируют их на стали на случай, если их дом сгорит. Разве это не звучит как-то экстремально?
ПГ: Это немного непозволительно иметь дома что-то вроде металлической пластины. Это не совсем 21 век. Но мы придумали решение этой проблемы.
Готье (в центре) выступает на конференции Viva Technology. Источник: Х
Когда вы используете продукт Ledger, вы получаете свое устройство Ledger и PIN-код. И у вас также будут те 24 слова, которые, по сути, станут вашим главным паролем. Вам необходимо хранить эти 24 слова в безопасности, и это является серьезным препятствием для входа в систему для многих людей. Они не доверяют себе эти 24 слова. Они не верят себе, что не потеряют их.
Итак, мы придумали услугу под названием Ledger Recover. [i.e., an optional paid subscription service provided by Coincover that is expected to launch in October] справиться с этим. Он позволяет вам разделить ваш закрытый ключ на три зашифрованных фрагмента, а затем отправить их трем разным хранителям. Они ничего не могут сделать с [single] зашифрованный осколок. Только вы сможете снова собрать вместе свои 24 слова, если это необходимо.
КТ: Разве у нас уже нет чего-то подобного с «социальным восстановлением», когда вы доверяете восстановление своего холодного кошелька нескольким друзьям или «опекунам»?
ПГ: Социальное восстановление на самом деле не работает. Мы сделали нечто похожее на социальное восстановление, но с бизнесом [i.e., Ledger, Coincover and EscrowTech]. Вам нужно будет предоставить свой идентификатор, если вы хотите инициировать восстановление осколка.
КТ: Вас раскритиковали, когда вы впервые анонсировали услугу Ledger Recover в мае. Затем запуск был отложен из-за «обратной реакции». Были опасения по поводу безопасности. Люди говорили, что эти три компании, владеющие осколками, могут восстановить ваш закрытый ключ.
ПГ: Предстоит еще много образования, чтобы люди действительно поняли, как работает безопасность. Люди сказали [at that time] что это мог бы быть хороший продукт, если бы он был более прозрачным и простым в освоении. Таким образом, мы не начали работу в мае, как планировалось, чтобы сделать продукт «открытым исходным кодом», что добавляет что-то с точки зрения прозрачности, но не безопасности.
КТ: Но не могли ли три дочерние компании, по крайней мере теоретически, сотрудничать и восстановить ваш секретный ключ?
ПГ: Это невозможно. У них нет необходимых инструментов для расшифровки и реконструкции.
КТ: Переходя к бизнес-модели Ledger, беспокоитесь ли вы иногда, что, когда крупные учреждения, такие как Fidelity Investments, или банки, такие как BNY Mellon, входят в криптопространство, пользователи могут просто оставить у них свои криптовалюты? Если их взломают, эти гигантские тюремные учреждения снова сделают их целостными. Или, по крайней мере, иногда так думают.
ПГ: Мы — чисто технологическая компания. Поэтому, когда Fidelity решает стать [retail] криптохранители, они, вероятно, придут к нам и купят часть нашей технологии, чтобы создать свой собственный технологический стек.
КТ: Ваш бизнес охватывает несколько континентов. Вы живете во Франции, но продаете многие свои устройства в США. У вас есть непосредственный опыт работы в этих двух бизнес-климатах — США и Европе. Есть ли ключевые различия, когда дело доходит до криптовалют?
ПГ: Вообще говоря, Европа имеет тенденцию к чрезмерному или слишком быстрому регулированию. Иногда люди говорят: ну, вы знаете, в Европе есть ясность, потому что у нее есть MiCA. [Markets in Crypto-Assets, the EU’s new crypto legislation]а в США неясность и масса судебных исков.
Но в США закон разрабатывается медленно и неровно. Чтобы изменить законы в США, требуется время, но когда перемены наконец наступают, зачастую они к лучшему.
Журнал: 6 вопросов Дж. У. Веррету — профессору блокчейна, который отслеживает деньги
Если вы посмотрите на крупнейших технологических чемпионов мира, то увидите, что в основном это американцы или китайцы. Ноль — европейцы.
КТ: Вы связываете жесткое регулирование с отсутствием инноваций?
ПГ: Трудно сказать, связаны ли они напрямую, но Европа всегда имела тяжелую руку с точки зрения налогообложения и регулирования.
Ян Роджерс: Для меня нет никаких сомнений в том, что они связаны. В ЛВМХ [the French luxury goods conglomerate where Rogers served as chief digital officer for five years], мы работали со многими стартапами. Каждый европейский стартап хотел попасть в США или Китай, чтобы «набрать масштабы», прежде чем вернуться в Европу. Европа — не лучший рынок для стартапа.
КТ: Но Леджер по-прежнему позитивно оценивает будущее криптовалют и технологии блокчейн в целом?
ПГ: Вещи не обязательно такие, какими кажутся. Это был наш [late] Президент Франции Франсуа Миттеран сказал: «Дайте время времени». Что-то происходит сейчас, и только будущее сможет прояснить, что происходит.
