Слияние криптографии и благотворительности уже происходит, поскольку децентрализованные автономные организации (DAO) и исполнители невзаимозаменяемых токенов одинаково собирают средства и жертвуют криптовалюту некоммерческим организациям. Но чему старая благотворительная организация должна научиться у новых технологий в криптопространстве? Кроме того, что криптовалюта может предложить для благотворительности, которая могла бы улучшить сектор в целом?
Криптовалюта предлагает возможность децентрализованного управления некоммерческими организациями, создавая условия, которые максимизируют влияние сообществ, на которые эти организации оказывают наибольшее влияние.
Несмотря на свою временами репутацию, основанную на мемах, криптоиндустрия на самом деле находится в разгаре серьезного движения к настоящей демократии. Эти усилия начинаются с использования технологии блокчейн, которая создала условия, необходимые для децентрализации.
Блокчейны могут содержать смарт-контракты, своего рода нерегулируемый код, который автоматически применяет правила, устраняя необходимость в центральных фигурах власти. Вместо того, чтобы нести ответственность за операции отдельное лицо или группа, со смарт-контрактами можно взаимодействовать посредством голосования по токенам. Когда блокчейны создаются с помощью токенов и смарт-контрактов, они позволяют онлайн-сообществам создавать системы самоуправления на основе токенов, называемые децентрализованными автономными организациями.
Что, если некоммерческая организация структурирует себя как DAO, чтобы использовать вышеупомянутые преимущества для выполнения своей миссии? Успешное создание фонда сообщества на основе DAO превратило бы сбор средств, распределение грантов и даже управление некоммерческими организациями в прозрачный демократический процесс. Это тезис, который привел нас к созданию Endaoment как организации, которая полностью работает в сети и использует преимущества децентрализованных технологий.
Проблема создания соответствующих некоммерческих DAO, по крайней мере, в Соединенных Штатах, заключается в переходе некоммерческой организации к структуре управления DAO без ущерба для ее благотворительного статуса.
Связанный: благотворительность NFT демонстрирует новые способы отдачи
Дорожная карта
Чтобы некоммерческая организация стала DAO, оставаясь при этом в соответствии с правилами Службы внутренних доходов США, традиционные структуры, такие как комитеты, должностные лица и советы, должны оставаться нетронутыми. Однако DAO могут использовать инструменты блокчейна для управления привилегиями этих групп. Благодаря использованию смарт-контрактов некоммерческая DAO может назначать и управлять ответственностью за избрание членов правления и комитетов, создание и формирование комитетов, а также распределение обязанностей и привилегий для каждого из этих субъектов. В этом случае DAO будет выступать в качестве единственного члена некоммерческой организации, а члены DAO коллективно принимают решения посредством голосования на основе токенов.
Распределение токенов
Прежде чем токены можно будет использовать для управления голосованием, они должны быть справедливо и прозрачно распределены между членами DAO. При разработке токена, который будет управлять некоммерческой DAO, необходимо учитывать некоторые соображения, чтобы поддерживать соответствие и создавать систему, основанную на прозрачности и справедливости:
Вклад в некоммерческую миссию и устойчивость DAO
Токен должен распространяться в качестве вознаграждения тем, кто вносит значительный вклад в деятельность и цели DAO. Токены должны сигнализировать о влиянии и участии человека в экосистеме платформы.
Бессрочные награды
Следуя первоначальному распределению, график вознаграждений должен оставаться неопределенным, чтобы постоянно награждать постоянных участников правом голоса (токенами) и не полагаться на определяемые советом инфляционные события. (См.: Структуры стимулирования)
Ограничение токена и соображения пользователя
Ограничьте общее количество токенов, которые когда-либо будут в обращении, при этом вознаграждая участников пропорционально размеру пользовательской базы, чтобы стимулировать привлечение других пользователей на платформу.
Определение результатов финансирования и пожертвований
Токен никоим образом не должен влиять на финансирование, получаемое некоммерческими организациями.
Интуитивно понятные правила
Токеномика и управление должны быть максимально простыми, чтобы избежать путаницы. Стимулы и надзор наиболее эффективны, когда они предназначены для понимания.
Ограничение самовознаграждения
Во избежание конфликта интересов должны быть предусмотрены проверки, чтобы ограничить возможность членов комитета и правления вознаграждать себя жетонами или иным образом легко манипулировать системой для получения ощутимой выгоды.
Голосование
Как только токен будет создан и распространен среди членов сообщества, они смогут использовать этот токен для голосования. Однако сначала они должны продемонстрировать свою заинтересованность и готовность участвовать в управлении, «заблокировав» свои токены, что помогает избежать двойного голосования или обмана механики голосования в системе. Когда пользователи блокируют токены, они отказываются от доступа к этим токенам на определенное время и получают привилегию участвовать в голосовании, касающемся управления DAO. По истечении отведенного времени пользователи могут либо получить свои токены, либо оставить их заблокированными и сохранить право голоса.
Пока токены участников заблокированы, они могут делать такие вещи, как избрание лиц, подтвердивших свою личность, в правление некоммерческой организации, смещать должностных лиц, а также создавать и составлять комитеты. Короче говоря, они могут управлять организацией. Мы планируем постоянно развивать существующие и новые структуры управления, чтобы обеспечить более справедливое и равноправное принятие решений, соответствующее нашей миссии.
Связанный: основанная на блокчейне замена традиционному краудфандингу
Стимулирующие структуры
Что является стимулом для участия в этой благотворительной DAO (помимо подлинного альтруизма)? Помимо предоставления членам DAO возможности голосовать за управление всей организацией, токены для голосования также могут использоваться для поощрения определенных типов участия среди членов всей экосистемы. В результате этой системы сборы, взимаемые с помощью платформы, могут: (1) использоваться для компенсации активным участникам экосистемы Endaoment и (2) распределяться через нашу благотворительную систему среди некоммерческих организаций в соответствии с голосованием сообщества.
Чтобы награды распределялись справедливо, комитету, избранному DAO, поручено установить прозрачные и понятные параметры для измерения влияния внутри организации. На основе взаимодействия с пользователем участникам присваивается оценка, и они могут периодически получать пропорциональное вознаграждение.
DAO для некоммерческих организаций
Некоммерческие организации полны риторики о поддержке и создании платформ для сообществ, на которые они влияют, — и многие именно так и поступают, — но немногие из них, если таковые имеются, действительно демократичны или прозрачны по своей сути. Объединяя инновации Web3 с традиционной благотворительностью, мы надеемся реализовать возможность, которая позволит сообществам управлять теми самыми некоммерческими организациями, которые созданы для их помощи. Люди получают право голоса пропорционально работе, которую они вносят, или взаимодействию с некоммерческой DAO.
Некоммерческая DAO может использовать технологию блокчейн для создания прозрачных и понятных структур и процессов, чтобы члены сообщества полностью верили и были уверены в том, что их роль является законной и ценной. Слияние этих двух несопоставимых секторов создает возможность для создания нового типа организации: такой, которая использует преимущества новых технологий для внедрения демократических, прозрачных и мотивированных систем в некоммерческое пространство способом, который ранее был невозможен.
Эта статья не содержит инвестиционных советов или рекомендаций. Каждый инвестиционный и торговый шаг связан с риском, и читатели должны провести собственное исследование при принятии решения.
Взгляды, мысли и мнения, выраженные здесь, принадлежат только автору и не обязательно отражают или представляют взгляды и мнения .
Ноа Галлант руководит дизайном протокола и человеческого интерфейса в Endaoment. Ранее он был директором студии «Дизайн для Америки» в Колумбийском университете, где координировал выполнение перспективных дизайнерских проектов для местных некоммерческих и общественных организаций. Затем Ной основал студию дизайна и разработки под названием Sight, которая занимается созданием продуктов в сфере криптовалют, электронной коммерции, социального воздействия и искусства. В 2021 году он присоединился к Endaoment с целью использования ориентированного на человека дизайна и наборов инструментов Web3 для создания новых и эффективных форм благотворительности и некоммерческого финансирования.
Источник: Сointеlеgrаph
